二是随着文化回归，竞争家闯还有中国人对红木的热爱情结，红木定制一定会成为中国人的高定大市场。
上海索博副总经理杨华认为这是智能家居市场遇冷的一个重要因素，微软在他看来，微软智能家居融合了多个系统，功能强大，但操作起来相对复杂(尽管许多厂家宣称自己的产品是简约化设计、傻瓜化操作)。所以必须尽快在业内出台大家认可的统一标准，华为和使多种产品在集成组合时有通用的平台和标准的接口，结束这种诸侯分割的混乱局面。
同时，新玩功能华而不实也成为智能家居普及之路上的难题之一。20年已经过去，入智在国外，智能家居市场发展如火如荼，一些免布线类的智能家居相关产品更是像普通商品一样被摆在超市里销售。而智能家居产业太需要一家或多家资金雄厚、造业品牌意识强、造业市场运作经验丰富的企业了，不管它是来自家居、家电、电气还是IT，如果能真正在智能家居行业进行数亿元的前期市场投入和品牌宣传，以薄利经营扩大批量启动市场，就一定能改写中国智能家居行业发展史。
因此，竞争家闯在建设中不能一味的追求高档，竞争家闯必须按实际情况和实用的原则来选择智能家居产品，也只有这样才能避免智能家居的弱智表现，真正的为人们提供舒适、方便的家居环境，智能家居也才能渐渐走近百姓生活!结语：智能家居的现阶段还处于初级阶段，市场还有待进一步完善。独家报道20年以前，微软世界首富的微软创始人比尔盖茨，微软对智能家居情有独钟，花了七年时间，耗资6000万美元，建造了一幢世界最豪华的智能化豪宅，让无数人艳羡感叹的同时也展开了丰富的想象力。
智能家居如何从富人阶层步入中产阶层?一模化经营之路改写中国智能家居发展史从上文分析中不难看出，华为和智能家居尚未普及的最根本或者说是首要因素仍然在于它的价格。
而中国的行业管理与发达国家不同，新玩建设部、新玩公安部和信息产业部对住宅小区的定位各有侧重，实际上存在着行业管辖权之争，所以很难整合出一套让大家都满意的标准，因此也直接影响了智能家居市场，导致市场上出现了几十个甚至上百个互不兼容的产品标准，资源无法整合，老百姓也是雾里看花，使用复杂，而且也导致了消费不透明。另一方面，入智家具也不用像时装那样会按季购买新品，即便是富豪阶层的消费者，也希望一个百万元的沙发可以使用尽可能久的时间。
探究炫耀性消费如果你不怎么懂设计，造业也不算熟知品牌故事，造业那么你掏钱买一把几十万的椅子将会是出于什么原因?牌子、面子还是为了生活质量?这个问题相对于欧美在中国市场有着更多样的答案。胡如珊在采访时告诉我们，竞争家闯设计共和的消费人群中真正懂得设计的不到20%，并且跟中国其他高档家具店相比这已经是一个值得骄傲的数字了。
正如北欧风情的SimonLichtenberg说的：微软教育、教育还是教育，我们必须不断告诉消费者好的生活方式有多重要。这些原因就造成了国际一线家具品牌进驻中国的速度跟时装品牌无法同日而语，华为和已经进来的家具品牌又因为摸不清状况而迷茫失落。
